Om verksamheten

Projektidé

Nyanlända invandrare ska ha kontakt med mentorer för ökad möjlighet till kommande arbetsliv. Matchning mellan invandrare och mentor, ska baseras på bådas arbetslivs-, utbildnings- och yrkesbakgrund samt önskemål från medverkande företag. Den nyanlände får i samförstånd med sin mentor erfarenheter, kontakter, miljöer och kunskaper inom främst privat företagande. För deltagande invandrare kan detta även innebära fortsatt kontakt med sin mentor och andra ”etablerade” personer efter projektslut. Att förändra attityder och kunskaper hos både företagare och invandrare ska genomsyra projektet.

Bakgrund

I Borås-området finns många invandrare som känner utanförskap, delvis beroende på avsaknad av näringslivskontakter, främst hos små privata företag, vilka oftast inte har kontakt med Arbetsförmedling samt organisationer och myndigheter med invandrarinriktning.

Målgrupp

1. Har invandrat till Sverige.
2. Har arbetslivserfarenhet eller utbildning som kan identifieras.
3. Är inskrivna på Arbetsförmedlingen.
4. Varit i Sverige högst fem år.
5. Är i arbetsför ålder.
6. Kvinnor och boende i ”utvecklingsområden” är prioriterade.

Arbetssätt

1. Informera och lista tänkbara mentorer angående bakgrund och möjlighet.
2. Informera och diskutera med invandrarorganisationer, Borås stad, kommundelskontor, Arbetsförmedling, Försäkringskassan, Sociala blocket m.fl. som har kontakter med och erfarenheter av invandrare. Det är främst dessa som föreslår adepter. Samla information om aktuella och eventuellt kommande offentliga stöd för etablering på arbetsmarknaden.
3. Lista på tänkbara adepter (målgruppen). Namn, adress och bakgrund + foto.
4. Möten (både i grupper och enskilt) med adepter enligt förslagslista.
5. Urval tänkbara adepter plus ”reservlista”. Validering genomförd.
6. Intervjuer och diskussioner samt eventuella prov/tester med adepter för att få fram var och ens utbildning och arbetslivserfarenhet samt eventuella möjligheter till utveckling.
7. Matcha utvalda adepter med lämpliga mentorer. Informera de på ”reservlistan”.
8. Genomföra projektet med täta kontakter mellan adept och mentor samt studiebesök, gästföreläsare (med invandrare som ”lyckats” i arbetslivet) och praktik för vissa.
9. Löpande utvärderingar och uppföljningar samt information till alla inblandade.
10. Dokumentera projektet löpande och vid projektslut lämna ut och samla in enkäter. Projektledningen kan samverka med andra projekt och medverka som t.ex. små-företagsrepresentant samt erfarenheter angående attityder invandrare-företagare.
11. Projektägaren medverkar i informations- och erfarenhetsträffar enl. önskemål.
12. Projektstart oktober 2010 och pågå cirka 8 månader. Därefter kan ytterligare två liknande projekt genomföras, 9 respektive 10 månader.

Mål

Huvudmål med projektet är att för nyanlända invandrare främja etablering på arbetsmarknaden eller som företagare.

År 1
Minst 50 företag ska kontaktas genom besök och kartläggas avseende möjlighet till studiebesök med informationsträffar, praktik samt intresse av samarbete med företag startade av invandrare. Cirka 100 invandrare ska kontaktas och informeras. Av de 100 ska minst 35 ha löpande kontakt med utvald mentor och ingå i projektarbetet, varav minst 8 ingå i någon starta-eget-verksamhet.

År 2
Minst 35 nya adepter ska vara igång regelbundet i mentorsverksamheten.
Även deltagare från År 1 kan ingå.

År 3
Minst 35 nya adepter ska vara igång regelbundet i mentorsverksamheten.
Även deltagare från År 1 och 2 kan ingå.

Varje adept får:

• Bättre kunskap om svensk arbetsmarknad och dess regler.
• Ökad kännedom om och kontakt med lokala företag och organisationer.
• Personlig kontakt med en eller flera mentorer.
• Beskrivning, med foto, på var och en (förenklad CV).
• Information och individuella råd till fortsatt personlig utveckling.
• Ökad möjlighet till praktik, anställning eller egen verksamhet.

Uppföljning

Projektledningen följer löpande upp projektet, genom samtal med adepter, mentorer, inblandade organisationer, myndigheter och lokala invandrarorganisationer.

Utvärdering

Löpande utvärdering görs av projektledningen genom samtal med adepter och mentorer samt inblandade organisationer och myndigheter och företagare. Externa utvärderare, anlitade av Ungdomsstyrelsen, kommer att följa upp verksamheterna och individernas sysselsättning.